NPN Danışmanlık İthalat İhracat Ltd. Şti.

Npn olarak deneyimli kadromuz ve sektörel profesyonelliğe sahip ekibimizle hizmet vermekteyiz.

Yayınlar


Pazarlama ve Yönetim Danışmanlığı

Dış Ticaret Eğitimi, Pazarlama
Post by Ibrahim Cengiz, Sep 28, 2024.
Pazarlama Danışmanlık Danışmanlık

Pazarlama ekibiniz için verilecek yönetim danışmanlığı, işletmenizin pazarlama stratejilerini geliştirmek, ekip verimliliğini artırmak ve hedeflere ulaşmada daha etkili yöntemler kullanmasını sağlamak üzere profesyonel bir rehberlik ve destek vermeyi hedeflemektedir. Yönetim danışmanlığı, pazarlama ekibine yönelik stratejik karar alma süreçlerinden operasyonel iyileştirmelere kadar geniş bir yelpazede hizmetler sunar. Pazarlama ve satış stratejilerinin oluşturulması, müşteri sadakat sisteminin oluşturulması, ekip oluşturma ve ekip yönetimi, satış eğitimleri ve satış stratejilerinin oluşturulması gibi konularda hizmet vermekteyiz.

Pazarlama Yönetimi:

  • Pazarlama Stratejilerinin Oluşturulması: Satışları arttırmak, pazarda ki pay oranının arttırılması ve sabit, sürekli bir artış sağlamak için pazarlama stratejileri oluşturmak.
  • Stratejik Yönlendirme: Pazarlama stratejilerini daha verimli hale getirmek için analiz ve değerlendirme yaparak ekibe doğru yönlendirmeler sağlamak.
  • Verimlilik Artışı: Pazarlama süreçlerinin ve operasyonlarının iyileştirilmesiyle ekip içindeki iş akışlarını optimize etmek.
  • Performans Yönetimi: Pazarlama ekiplerinin performansını değerlendirmek ve geliştirmek için metrikler ve performans ölçütleri oluşturmak.
  • Rekabet Avantajı: Pazarlama stratejilerinin rekabet avantajı sağlayacak şekilde şekillendirilmesi.
  • Pazar Odaklılık: Müşteri odaklılık, pazar araştırmaları ve rekabet analizleriyle pazarlama ekibinin pazar dinamiklerine daha iyi uyum sağlamasına yardımcı olmak.
  • Pazarlama Ekibine Verilecek Yönetim Danışmanlığının İçerikleri:

  • Stratejik Pazarlama Planlaması:
  • Hedef Belirleme: Danışmanlar, pazarlama ekibinin şirket hedeflerine uyumlu pazarlama hedefleri belirlemesine yardımcı olur. Bu hedefler; müşteri kazanımı, marka bilinirliği, satış artışı gibi konularda olabilir.
  • Pazar ve Rakip Analizi: Pazardaki fırsatlar ve tehditler analiz edilir, rakiplerin stratejileri incelenir ve ekip için rekabet avantajı yaratacak stratejiler geliştirilir.
  • Segmentasyon ve Hedefleme: Pazarlama ekibine, hangi müşteri segmentlerine odaklanılması gerektiği ve bu segmentlerin nasıl etkili bir şekilde hedefleneceği konusunda yol gösterilir.
  • Dijital Pazarlama Stratejileri
  • Dijital Araçların Kullanımı: Danışmanlar, dijital pazarlama araçlarının (SEO, sosyal medya, e-posta pazarlama, PPC reklamlar vb.) nasıl daha etkili kullanılacağı konusunda rehberlik eder.
  • Veri Analizi: Dijital pazarlama kampanyalarının başarısını ölçmek için veri analitiği araçlarının nasıl kullanılacağı öğretilir. Bu, ekiplerin sonuçları değerlendirmesini ve stratejilerini buna göre ayarlamalarını sağlar.
  • İçerik Pazarlaması: Pazarlama ekibine, hedef kitleye uygun içeriklerin nasıl oluşturulacağı ve yönetileceği konusunda eğitim ve stratejik rehberlik verilir.
  • Marka Yönetimi ve İletişim
  • Marka Kimliği: Danışmanlar, markanın değerlerini, misyonunu ve vizyonunu netleştirmek için pazarlama ekibine rehberlik eder. Bu, markanın tüketici algısında güçlü bir yer edinmesini sağlar.
  • Mesajlaşma ve Konumlandırma: Ekiplerin, markanın tutarlı ve etkili bir şekilde hedef kitlesine ulaşmasını sağlamak için marka mesajlarının nasıl oluşturulacağı ve iletileceği üzerine çalışmalar yapılır.
  • PR ve İletişim Stratejileri: Danışmanlar, medya ilişkileri ve halkla ilişkiler stratejilerinin nasıl geliştirileceği konusunda ekipleri yönlendirir.
  • Pazarlama Performansı ve ROI Ölçümü
  • KPI (Anahtar Performans Göstergeleri) Belirleme: Pazarlama faaliyetlerinin başarısını ölçmek için doğru metriklerin ve KPI’ların nasıl belirleneceği konusunda rehberlik edilir.
  • ROI Analizi: Pazarlama kampanyalarına harcanan paranın geri dönüşü (Return on Investment) hesaplanır ve bu sonuçlara göre stratejik kararlar alınır.
  • Müşteri İlişkileri Yönetimi (CRM)
  • CRM Stratejileri: Danışmanlar, müşteri ilişkileri yönetimi süreçlerinin nasıl optimize edileceği ve müşteri memnuniyetini artıracak stratejiler geliştirilmesi konusunda ekibe rehberlik eder.
  • Müşteri Deneyimi: Müşteri yolculuğunun her adımında, müşteri memnuniyetinin nasıl iyileştirileceği üzerine çalışmalar yapılır. Bu, müşteri sadakatini artırarak uzun vadeli ilişkiler kurulmasına yardımcı olur.
  • Ekip İçi İşbirliği ve Yönetim
  • Ekip İçi İletişim: Danışmanlar, pazarlama ekibi içindeki işbirliğini güçlendirmek ve daha verimli bir çalışma ortamı yaratmak için iletişim stratejileri sunar.
  • Yetkinlik Geliştirme: Ekip üyelerinin güçlü yönlerini belirlemek ve geliştirmek için yetkinlik değerlendirmeleri yapılır. Eğitimler ve beceri geliştirme programlarıyla ekibin yetkinlikleri artırılır.
  • Pazarlama Teknolojileri (MarTech)
  • Otomasyon: Pazarlama süreçlerinde kullanılan otomasyon araçlarının nasıl daha verimli bir şekilde kullanılacağı, müşteri ilişkilerini güçlendirmek ve süreçleri hızlandırmak için nasıl entegre edileceği öğretilir.
  • Yapay Zeka ve Veri Kullanımı: Pazarlama ekiplerine, yapay zeka tabanlı çözümler ve büyük veri analitiği kullanarak müşteri verilerinin nasıl işleneceği ve buna göre pazarlama kararlarının nasıl alınacağı gösterilir.
  • Pazarlama Ekibi için Yönetim Danışmanlığının Faydaları:
  • Stratejik Odaklanma: Pazarlama ekibi, işin genel hedeflerine uygun stratejik yönlendirme alır.
  • Performans Artışı: Ekiplerin daha verimli ve organize çalışmasını sağlayarak, genel iş sonuçlarını iyileştirir.
  • Adaptasyon Yeteneği: Ekiplerin pazar değişimlerine ve yeni teknoloji trendlerine hızlı bir şekilde uyum sağlamasına yardımcı olur.
  • Yaratıcılık ve İnovasyon: Danışmanlık, ekibin daha yaratıcı ve yenilikçi pazarlama fikirleri geliştirmesine olanak tanır.
  • Maliyet Tasarrufu: Verimsiz süreçleri ve kaynak kullanımını optimize ederek maliyetleri düşürür.


  • Sonuç olarak, pazarlama ekibi için verilen yönetim danışmanlığı, hem stratejik hem de operasyonel düzeyde ekibin etkinliğini artıran, markanın daha başarılı olmasına katkı sağlayan bir hizmettir.



    RECENT POSTS


    Yayınlar


    Dış Ticaret Danışmanlığı

    Dış Ticaret Eğitimi, Pazarlama
    Post by Ibrahim Cengiz, Sep 28, 2024.
    Pazarlama Danışmanlık Danışmanlık

    NPN İthalat ve İhracat Danışmanlık Şirketi, şirketlere uluslararası ticarette başarılı bir şekilde yer almaları için uzman rehberliği, tavsiye ve destek sağlar. Rolümüz, şirketlerin düzenlemeler, lojistik ve pazar giriş stratejileri de dahil olmak üzere küresel pazarların karmaşıklıklarında gezinmesine yardımcı olmak ve ihracat ve ithalatı optimize etmek olsa da, her şirketin gereksinimi benzersizdir, bu nedenle hizmetimizi gereksinimlere göre özelleştiriyoruz. Sunduğumuz temel hizmetler ve işlevler şunlardır ve hatta daha fazlası işletmenin kapsamına göre yapılandırılabilir veya yapılandırılacaktır.

    Pazar Araştırması ve Analizi

  • Pazar Tanımlaması: Ürünleriniz veya hizmetleriniz için gelecek vaat eden uluslararası pazarları belirlemek için çalışıyoruz. Buna talep, rekabet ve pazara giriş potansiyelinin değerlendirilmesi dahildir.
  • Stratejik Yönlendirme: Pazarlama stratejilerini daha verimli hale getirmek için analiz ve değerlendirme yaparak ekibe doğru yönlendirmeler sağlamak.
  • Verimlilik Artışı: Pazarlama süreçlerinin ve operasyonlarının iyileştirilmesiyle ekip içindeki iş akışlarını optimize etmek.
  • Performans Yönetimi: Pazarlama ekiplerinin performansını değerlendirmek ve geliştirmek için metrikler ve performans ölçütleri oluşturmak.
  • Rekabet Avantajı: Pazarlama stratejilerinin rekabet avantajı sağlayacak şekilde şekillendirilmesi.
  • Pazar Odaklılık: Müşteri odaklılık, pazar araştırmaları ve rekabet analizleriyle pazarlama ekibinin pazar dinamiklerine daha iyi uyum sağlamasına yardımcı olmak.
  • Pazarlama Ekibine Verilecek Yönetim Danışmanlığının İçerikleri:

  • Pazar Araştırması ve Analizi
  • Hedef Belirleme: Danışmanlar, pazarlama ekibinin şirket hedeflerine uyumlu pazarlama hedefleri belirlemesine yardımcı olur. Bu hedefler; müşteri kazanımı, marka bilinirliği, satış artışı gibi konularda olabilir.
  • Pazar ve Rakip Analizi: Pazardaki fırsatlar ve tehditler analiz edilir, rakiplerin stratejileri incelenir ve ekip için rekabet avantajı yaratacak stratejiler geliştirilir.
  • Segmentasyon ve Hedefleme: Pazarlama ekibine, hangi müşteri segmentlerine odaklanılması gerektiği ve bu segmentlerin nasıl etkili bir şekilde hedefleneceği konusunda yol gösterilir.
  • Dijital Pazarlama Stratejileri
  • Dijital Araçların Kullanımı: Danışmanlar, dijital pazarlama araçlarının (SEO, sosyal medya, e-posta pazarlama, PPC reklamlar vb.) nasıl daha etkili kullanılacağı konusunda rehberlik eder.
  • Veri Analizi: Dijital pazarlama kampanyalarının başarısını ölçmek için veri analitiği araçlarının nasıl kullanılacağı öğretilir. Bu, ekiplerin sonuçları değerlendirmesini ve stratejilerini buna göre ayarlamalarını sağlar.
  • İçerik Pazarlaması: Pazarlama ekibine, hedef kitleye uygun içeriklerin nasıl oluşturulacağı ve yönetileceği konusunda eğitim ve stratejik rehberlik verilir.
  • Marka Yönetimi ve İletişim
  • Marka Kimliği: Danışmanlar, markanın değerlerini, misyonunu ve vizyonunu netleştirmek için pazarlama ekibine rehberlik eder. Bu, markanın tüketici algısında güçlü bir yer edinmesini sağlar.
  • Mesajlaşma ve Konumlandırma: Ekiplerin, markanın tutarlı ve etkili bir şekilde hedef kitlesine ulaşmasını sağlamak için marka mesajlarının nasıl oluşturulacağı ve iletileceği üzerine çalışmalar yapılır.
  • PR ve İletişim Stratejileri: Danışmanlar, medya ilişkileri ve halkla ilişkiler stratejilerinin nasıl geliştirileceği konusunda ekipleri yönlendirir.
  • Pazarlama Performansı ve ROI Ölçümü
  • KPI (Anahtar Performans Göstergeleri) Belirleme: Pazarlama faaliyetlerinin başarısını ölçmek için doğru metriklerin ve KPI’ların nasıl belirleneceği konusunda rehberlik edilir.
  • ROI Analizi: Pazarlama kampanyalarına harcanan paranın geri dönüşü (Return on Investment) hesaplanır ve bu sonuçlara göre stratejik kararlar alınır.
  • Müşteri İlişkileri Yönetimi (CRM)
  • CRM Stratejileri: Danışmanlar, müşteri ilişkileri yönetimi süreçlerinin nasıl optimize edileceği ve müşteri memnuniyetini artıracak stratejiler geliştirilmesi konusunda ekibe rehberlik eder.
  • Müşteri Deneyimi: Müşteri yolculuğunun her adımında, müşteri memnuniyetinin nasıl iyileştirileceği üzerine çalışmalar yapılır. Bu, müşteri sadakatini artırarak uzun vadeli ilişkiler kurulmasına yardımcı olur.
  • Ekip İçi İşbirliği ve Yönetim
  • Ekip İçi İletişim: Danışmanlar, pazarlama ekibi içindeki işbirliğini güçlendirmek ve daha verimli bir çalışma ortamı yaratmak için iletişim stratejileri sunar.
  • Yetkinlik Geliştirme: Ekip üyelerinin güçlü yönlerini belirlemek ve geliştirmek için yetkinlik değerlendirmeleri yapılır. Eğitimler ve beceri geliştirme programlarıyla ekibin yetkinlikleri artırılır.
  • Pazarlama Teknolojileri (MarTech)
  • Otomasyon: Pazarlama süreçlerinde kullanılan otomasyon araçlarının nasıl daha verimli bir şekilde kullanılacağı, müşteri ilişkilerini güçlendirmek ve süreçleri hızlandırmak için nasıl entegre edileceği öğretilir.
  • Yapay Zeka ve Veri Kullanımı: Pazarlama ekiplerine, yapay zeka tabanlı çözümler ve büyük veri analitiği kullanarak müşteri verilerinin nasıl işleneceği ve buna göre pazarlama kararlarının nasıl alınacağı gösterilir.
  • Pazarlama Ekibi için Yönetim Danışmanlığının Faydaları:
  • Stratejik Odaklanma: Pazarlama ekibi, işin genel hedeflerine uygun stratejik yönlendirme alır.
  • Performans Artışı: Ekiplerin daha verimli ve organize çalışmasını sağlayarak, genel iş sonuçlarını iyileştirir.
  • Adaptasyon Yeteneği: Ekiplerin pazar değişimlerine ve yeni teknoloji trendlerine hızlı bir şekilde uyum sağlamasına yardımcı olur.
  • Yaratıcılık ve İnovasyon: Danışmanlık, ekibin daha yaratıcı ve yenilikçi pazarlama fikirleri geliştirmesine olanak tanır.
  • Maliyet Tasarrufu: Verimsiz süreçleri ve kaynak kullanımını optimize ederek maliyetleri düşürür.


  • Sonuç olarak, pazarlama ekibi için verilen yönetim danışmanlığı, hem stratejik hem de operasyonel düzeyde ekibin etkinliğini artıran, markanın daha başarılı olmasına katkı sağlayan bir hizmettir.




    Yayınlar


    İhracat ve Dış Ticaret Danışmanlığı

    Post by Ibrahim Cengiz, Oct 02, 2024.
    İhracaty Dış Ticaret Danışmanlık

    NPN İthalat ve İhracat Danışmanlık Şirketi, şirketlere uluslararası ticarette başarılı bir şekilde yer almaları için uzman rehberliği, tavsiyesi ve desteği sağlar. Rolümüz, şirketlerin düzenlemeler, lojistik ve pazar giriş stratejileri de dahil olmak üzere küresel pazarların karmaşıklıklarında gezinmelerine yardımcı olmak ve ihracat ve ithalatı optimize etmek olsa da, her şirketin gereksinimi benzersizdir, bu nedenle hizmetimizi gereksinimlere göre özelleştiriyoruz. Sunduğumuz temel hizmetler ve işlevler şunlardır ve hatta daha fazlası işletmenin kapsamına göre yapılandırılabilir veya yapılandırılacaktır.

    İhracat Yapmak İçin Neler Yapmalı:

  • Pazar Araştırması ve Analizi.
  • Rakip ve Ürün Araştırması.
  • Ürünlerin Değerlendirilmesi ve Yurt Dışı Pazarlara Uyumluluğu.
  • Uluslararası Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi ve Planlaması.
  • Finansman ve Risk Yönetimi.
  • Pazara Giriş Stratejisinin Oluşturulması.
  • Yasal Gereklilikler ve Hukuki Yardım.
  • Pazarlama(Marketing) ve Promosyon Stratejisi.
  • Teşvikler ve Destekler.
  • Eğitim ve Geliştirme.
  • İhracat ve Dış Ticaret Danışmanlığı

  • Pazar Araştırması ve Analiz:
  • Pazar Tanımlama: Ürünleriniz veya hizmetleriniz için umut vadeden uluslararası pazarları belirlemek için çalışıyoruz. Bu çalışma ürün arz talep raporlaması, rekabet durumu ve pazar ve pazara giriş potansiyelinin değerlendirilmesi de dahildir. Kültürel ve Ekonomik İç görüler: İşletmelerin yaklaşımlarını uygun şekilde uyarlamalarını sağlamak için hedef pazarların kültürel, ekonomik ve politik manzarasına ilişkin ayrıntılı içgörüler sağlıyoruz. Fizibilite Çalışmaları: Tüketici davranışı, yerel rekabet, yasal kısıtlamalar ve karlılık gibi faktörleri göz önünde bulundurarak yabancı bir pazara girmenin uygulanabilirliğini değerlendiriyoruz.
  • Hedef Belirleme: Danışmanlar, pazarlama ekibinin şirket hedeflerine uyumlu pazarlama hedefleri belirlemesine yardımcı olur. Bu hedefler; müşteri kazanımı, marka bilinirliği, satış artışı gibi konularda olabilir.
  • Pazar ve Rakip Analizi: Pazardaki fırsatlar ve tehditler analiz edilir, rakiplerin stratejileri incelenir ve ekip için rekabet avantajı yaratacak stratejiler geliştirilir.
  • Segmentasyon ve Hedefleme: Pazarlama ekibine, hangi müşteri segmentlerine odaklanılması gerektiği ve bu segmentlerin nasıl etkili bir şekilde hedefleneceği konusunda yol gösterilir.
  • Rakip ve Ürün Araştırması
  • Yabancı bir pazardan pay almak için öncesinde ciddi bir araştırma yürütülmelidir. Bu araştırma öncelikle pazara giriş konusunda karar verebilmek için önemli bir yer tutmaktadır. Pazarın büyüklüğü, pazardaki oyuncular ve pazardaki ürünler ve tabiki doğal olarak karlılık. Bunun için pazarda yer alan rakiplerin incelenmesi ve rakiplerin ürünlerinin incelenmesi gerekir. Rakip analizine göre kendi ürünümüzün değerlendirilmesi yapılmalı ve gerekiyorsa buna bağlı arge, geliştirme, düzeltme gibi işlemlerin planlanması gerekmektedir.
  • Rakip ve Ürün analizi aynı zamanda bize pazarlama, satış ve fiyatlandırma stratejilerimizi oluşturmamızda önemli katkı sağlayacaktır.
  • Ürün Değerlemesi ve Uyumluluk
  • Ürünlerin belili pazarlara uygunluğu öncesinden araştrılmalı, ve bütün negatif etkilerden arındırılmalıdır. Ülkenin yasal gerekliliklerine uyulması, kültürel ve sosyloljik faktörlerde ele alınmalıdır.
  • Ürünlerin pazara girişi öncesinde belirli Arge, Güncelleme veya değiştirme yapılması gerekebilir.
  • Uluslararası Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi
  • Nakliye ve Taşımacılık Çözümleri: Uluslararası taşımacılık için en uygun maliyetli ve güvenilir nakliye yöntemleri ve yük ileticileri konusunda tavsiyelerde bulunuyoruz. Tedarik Zinciri Optimizasyonu: İşletmelerin maliyetleri, teslim sürelerini ve riskleri azaltırken zamanında teslimatı garantilemek için küresel tedarik zincirlerini optimize etmelerine yardımcı olmaktadır. Risk Yönetimi: Gecikmeler, mal hasarı ve öngörülemeyen maliyetler gibi lojistikle ilişkili riskleri belirlenmesi ve azaltılması, maliyetleri direk etkileyen önemli unsurlar arasındadır.
  • Finansman ve Risk Yönetimi
  • İhracat finansmanı, ihracat yapmak için gerekli bütçenin planlanması ve yönetilmesi, bütün ihracat operasyonu kadar önemlidir. Bütün operasyonel planlamalar belirli bir bütçe çerçevesinde planlanmalı, yürütülmeli ve izlenmelidir.
  • Ödeme Çözümleri: İşletmelere akreditif, belgeli tahsilat veya ticari kredi sigortası gibi uluslararası ticaret için güvenli ve verimli ödeme yöntemleri konusunda rehberlik ediyoruz.
  • Döviz Risk Yönetimi: Maliyetleri dengelemek için korunma stratejileri de dahil olmak üzere döviz dalgalanmalarıyla ilgili riskleri yönetme konusunda tavsiyelerde bulunuyoruz.
  • Finansman Seçenekleri: Şirketlerin hükümet programları veya özel bankalar aracılığıyla ihracat finansmanına, kredilere veya kredi olanaklarına erişmelerine yardımcı oluyoruz.
  • Pazara Giriş Stratejisinin Oluşturulması
  • Belirli bir yurt dışı pazarına giriş yapmadan önce o pazar ile ilgili araştırmaların çerçevesinde bir strateji oluşturulmalıdır. Bu stratejiler NPN Danışmanlık firmasının deneyimli ekibi tarafından sizin istek ve beklentilerinize göre oluşturulmaktadır.
  • Pazar Giriş Planlaması: Doğrudan ihracat, ortak girişimler, ortaklıklar veya franchising yoluyla veya ülkeye özel bir strateji oluşturup, bu stratejinin uygulanması, izlenmesi ve raporlanması için çalışıyoruz.
  • Dağıtım Kanalı Geliştirme: İşletmelerin yabancı müşterilere etkili bir şekilde ulaşmak için yerel dağıtım ağları, acenteler veya yan kuruluşlar ile çalışma şekillerinin belirlenmes, ve oluşturulmasına yardımcı oluyoruz.
  • Ortaklıklar ve İş Birlikleri: Belirli bir ülkede pazar girişini kolaylaştırmaya yardımcı olabilecek potansiyel yerel şirketlerin bulunması, ortaklıkların belirlenmesi, gerçekleştirilmesi, ve bu anlaşma ve sözleşmelerin hukuki dayanaklarda ve geçerliliğe sahip yazılı sözleşmelerin yapılması, her türlü ortaklık, bayilik, distribütörlük, acente ve izinlerin ve bunlara bağlı operasyonların yürütülmesi konusunda hizmet vermekteyiz.
  • Hukuki Danışmanlık
  • Tüm anlaşmaların, sözleşmelerin, satınalma, kiralama ve bunun gibi bütün resmi belgelerin, hazırlanması, değerlendirilmesi ve takibini deneyimli hukuk ekibimiz ile gerçekleştirmekteyiz.
  • Sözleşme bağlayıcı belge işlemleri: İşletmenin çıkarlarını koruyan uluslararası ticaret sözleşmelerinin taslağının hazırlanmasına ve müzakere edilmesine yardımcı oluyoruz.
  • Fikri Mülkiyet Koruması: Yabancı pazarlarda ticari markaların, patentlerin ve diğer fikri mülkiyet haklarının korunması konusunda tavsiyelerde bulunuyor, patent ve markalaşma süreçlerini uyguluyor ve takip ediyoruz.
  • Uyuşmazlıkların Çözümü: Ödeme yapılmaması, sözleşme ihlalleri veya ürün sorumluluğu sorunları gibi sınır ötesi ticarette ortaya çıkabilecek uyuşmazlıkların çözülmesine yardımcı oluyoruz.
  • İhracat Pazarlaması, Promosyon ve Reklam
  • Uluslararası Pazarlama Stratejisi: Pazarlama stratejilerini oluşturup, Bölge veya ülkenin gerekliliklerine göre İçerik ve marka yerelleştirmesi dahil olmak üzere yabancı müşterilerle yankı uyandıran etkili pazarlama kampanyaları oluşturmaya yardımcı oluyoruz.
  • Dijital Pazarlama ve E-ticaret: Uluslararası müşterilere ulaşmak için çevrimiçi platformlardan ve dijital pazarlama araçlarından nasıl yararlanılacağı konusunda rehberlik sağlayoruz.
  • Ticaret Fuarları ve İş Eşleştirme: İşletmeleri potansiyel alıcılar veya ortaklarla buluşturmak için uluslararası ticaret fuarlarına, sergilere ve B2B eşleştirme etkinliklerine katılımı organize ediyoruz. Özellikle fuarlar ile ilgili maksimum faydanın sağlanması için stratejiler geliştiriyor, ana pazarlama ve satış stratejileri ile birleştirerek etkinliklerden maksimum getirinin sağlanması için projeler geliştiriyoruz.
  • Teşvikler ve Destekler
  • Devlet Fonu ve Teşvikleri: İşletmelerin uluslararası ticareti destekleyen devlet hibelerini, sübvansiyonlarını ve teşviklerini belirlemelerine ve bunlara başvurmalarına yardımcı oluyoruz.
  • İhracat Kredisi ve Sigortası: İşletmeleri, alıcı temerrüdü veya yabancı pazarlardaki siyasi istikrarsızlık gibi risklere karşı korumak için ihracat kredisi ve sigorta programları aracılığıyla yönlendiriyoruz.
  • Eğitim ve Geliştirmeler
  • Bütün ihracat süreçlerinin ve operasyonların planlanması ve ekibinizin eğitimi ve hatta gerekli görülen personelin istihdam edilmesini temin ediyoruz.
  • Şirketinizin birimlerini ve ekipleri denetleyip, çalışma sistemlerini düzenleyip şirketinizin ihracat yapabilmesi için ekibinizin de bu sisteme uygun hale gelmesi için çalışıyoruz.


  • Sonuç olarak, ihracat yapmak için gerekli bütün hazırlıkları yapıyoruz. Öncelikle ihracat yapmak için şirketinizin, ekibinizin ve kapasitenizin buna hazırlıklı olması lazım. Sizi dinliyor ve ihtiyaçlarınızı tespit ettikten sonra beraberce bir yol haritası çiziyoruz. Bu birliktelik, ekiplerinizin, personelinizin eğitilmesi ve hazırlanması şeklinde de olabilir, yada sizin şirketinizin ihracat departmanı gibi görev alarak bizzat bütün operasyonları sizinle birlkte gerçekleştirmekte olabilir. İhracat yapabilmek için ihtiyacınız olan herşeyi sunuyoruz.



    RECENT POSTS


    Hakkımızda

    NPN Danışmanlık İthalat ve İhracat Ltd. Şti. Özellikle ihracat alanında yurt içinde üretilen ürünlerin ihracatını yapmaktadır. Dış Ticaret alanında profesyonel ekibi ile yurt dışındaki firmaların ihtiyaçlarını temin etmek bu alanda danışmanlık ve acentelik hizmeti vermektedir.

    Ürün tedariki, Satınalma, Lojistik ve kaliteli, kalifiye atölyelerinde ihtiyaca yönelik üretim hizmeti vermektedir. Ürünlerinizin yurt dışına ihracını ve yurt dışında müşteri bulmanız için danışmanlık hizmeti sunuyoruz.



    Tekstil Ürünleri ve Tekstil, Konfeksiyon Makineleri İhracatı ve Yurt Dışı Pazarlama Danışmanlığı

    English Page
    • "Yurt dışındaki ünlü markalar için Türkiye' de üretim"

    • "Firmalar için yurt içinde Acentelik ve Temsilcilik Hizmetleri"

    • "Danışmanlık ve İhracat"

    • "Üretim ve Kalite Kontrol "

    İletişim

    İhracat ve Dış Ticaret Talepleriniz ile ilgili bize mail atabilirsiniz.

    Güney Asya Satış ve Pazarlama Ofisimiz Hizmete Girmiştir. (Bangladeş- Hindistan - Myanmar - Sri Lanka)

    info@npn.com.tr